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金鹰重工开展轨道交通业管理体系IRIS标准培训

发布时间:2018-11-07 14:57:17    来源:    作者:张莉莉 周主文
    为全面提升质量管理水平和经营管理水平,金鹰重工邀请了具有丰富国际、国内轨道交通行业经验的讲师到公司开展了为期两天的IRIS标准培训。公司领导、各部门负责人和体系骨干人员共计60余人参加了此次培训。此次培训正式拉开了金鹰重工开展轨道交通业管理体系IRIS贯标工作的大幕。

    据悉,IRIS标准是基于国际质量标准ISO9001的轨道交通企业的管理体系,它适用于轨道交通行业相关产品的设计开发、制造和维护活动的整个供应链,是更契合于我公司铁路工程机械产品的质量管理标准。

    此次培训普及了IRIS认证和标准知识,从轨道交通行业面临的挑战、项目管理、配置管理、变更管理、售后活动、RAMS/LCC、老化管理、维护管理等重点方面对轨道交通产品的要求进行了详细的讲解和培训。并对IRIS标准涉及到的过程方法、关键绩效指标KPI、质量缺陷成本QDC、故障报告、分析和纠正措施系统FRACAS、8D方法等进行了深入辅导和交流。

    培训过程中进行了积极互动,针对首件鉴定、质量成本控制、关键路径、研发流程等方面的问题进行了热烈的互动答疑,通过分小组讨论练习掌握了“乌龟图”绩效评价方法。

    培训结束后,金鹰重工将通过分发讲义和培训录音的方式,组织全员学习IRIS标准,提高员工标准意识,为下一步具体开展IRIS贯标工作打下基础。旨在通过有效运行IRIS管理体系,推动公司管理升级,拿到走向世界的通行证,为参与全球竞争提供更多的合作机会,不断提高企业经济效益。
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