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【高铁动车运营十年大讨论】武汉电务段创新“五种形式”深入推进高铁大讨论

发布时间:2018-05-10 14:53:23    来源:    作者:易成云
    为深入推进“高铁动车运营十年大讨论”活动,把干部职工的思想和行动迅速统一到活动中来,武汉电务段结合当前安全生产实际,创新“五种活动”形式,将开展大讨论作为夯实高铁安全基础管理的重要措施来推进落实,取得了明显成效。

     一是“我的岗位说说看”,让高铁干部职工多说身边典型的人和事,多谈高铁岗位履职、安全尽责,做出安全承诺。组织讲述安全背后的故事,用好段刊《武电信息》和新媒体等平台,让一线高铁职工释放出保安全的“最强音”。二是“管理效能比比看”,围绕“在什么岗、负什么责、怎么负责,做到什么程度”的要求,组织高铁班组长自我评价,将既有的、好的管理方法不断细化延伸。车间包保干部要帮助班组解决一个问题、选树一个亮点、总结一个妙招、培育一个特色。搭建共享交流平台,比一比谁的管理思路优、谁的管理方法好,谁的管理成效强。三是“现场作业拍拍看”,把执行标准化作业的场景记载下来秀一秀,组织专人拍摄高铁职工信号设备检修作业流程并制作成“教学示范片”,教练式指导职工学标、对标、贯标。四是“作业标准赛赛看”,涉高车间干部对班组人员进行作业前的安全预想随机提问,组织讨论自己的不足在哪里,他人的亮点是什么,坚持每周安全业绩赛一赛,赛出谁标准、比出谁优秀。五是“谈出收获写写看”,组织干部职工以即时评论、感悟随笔、诗歌散文、图片漫画、格言警句等形式,征集“电务高铁安全风险管理大家谈之三言两语”、“破解高铁安全难题金钥匙之安全‘金点子’”,汇编成册展示“大家谈”的成果。

    推出五种活动形式后,该段一线职工的安全意识更强了,安全建设效果更加凸显。就在近日,该段流芳城际车间的一名职工看到平时养护的提速道岔操动平稳,便想“偷懒”不进行设备涂油作业,认为此举可以减轻大家劳动工作量,没想到他刚把这一想法说出来,就遭到大家的集体“炮轰”,使这名职工感触很深。

    大讨论以正向激励为主,使职工参与安全风险管理的积极性得到明显提高。截至目前,该段干部职工制出安全格言漫画等作品130余件,发现高铁维修作业安全隐患57条,提出相关整改意见建议89条,有力夯实了高铁安全风险管理基础。

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