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襄阳车辆段从三个方面拉网围歼安全风险隐患

发布时间:2018-09-04 15:18:50    来源:    作者:王洪华
    8月份以来,襄阳车辆段宜昌东运用车间按照铁路局集团公司和车辆段的工作部署,从三个方面开展拉网式安全风险隐患排查整治活动,一些深藏不露安全风险隐患在围歼中销迹,取得了预期效果。

    一是从思想认识上“拉网围歼风险隐患”。 这次拉网式风险隐患排查整治活动虽然只有短短一个月,该车间从活动开始,深刻领会上级文件精神,立足当前,着眼长远,成立车间领导小组,明确责任任务,划定工作重点,提出具体要求,结合实际制定推进细化措施,分别召开车间安全委会、干部会、党员骨干会、班组会,层层学习、人人发言,从思想认识上查找安全风险隐患,解决思想认识不足、态度不够端正、消极被动应付、工作畏手畏脚等思想问题。通过学习提高认识,为解决思想上的风险隐患,人人作承诺订措施,从自身思想问题查起、改起、做起,形成了全面拉网、层层排查、人人参与,活动从干部率先严起,工作按时间节点、进度推进的良好开局。

    二是从关键问题上“拉网围歼风险隐患”。该车间从活动开始就摆出工作从严的架势,6名车间干部实行责任包保到班组、到岗位,10个班组全部由干部认领到位,一个班组不漏,排查隐患班班有干部包保,现场作业日夜有干部跟班,干部走进班组、工长盯守到岗位、党员骨干在责任区把关,带着责任、带着问题、带着压力,与职工一起拉网排查一个个深藏不露的安全风险隐患。他们从平时多发的问题查起、从发生严重两违两漏的问题查起、从多发违纪班组和人员查起、从爱到上级通报的问题查起、从现场作业的关键环节查起----问题导向更加明确、工作下手点更加清晰。经过持续强力推进,一个个隐患、一件件问题在拉网排查中露出水面、冒出尾巴。行百里路半九十。他们在全面推进排查用力的同时,按照安全管理、现场作业、设备质量、环境状态四个方面,建立起了安全问题库,将排查出的风险隐患一个不漏地编号装入其中,及时召开分析会研讨整治措施,充分收集现场作业人员的意见,实行明确整治措施、责任人员和整改期限,由包保干部一盯到底抓整改消号,确保问题及时消除。对需要上级帮助解决的安全风险隐患问题,及时向上级反映对接,按照上级回复要求进行整改落实;对一时不能解决的隐患,车间“留有余地”,制定可靠过渡性措施保证安全管控有效。

    三是从工作进度上“拉网围歼风险隐患”。 该车间加大现场检查、跟班带班力度,利用安全分析会、交接班会、班组会等机会,对活动开展情况进行现场督导检查和评估,发现问题及时指出,防止包保干部、班组和责任人在安全隐患排查整治上“变了味、走了调、绕了道 、漏了项”。

    为增强工作压力和主动性,该车间每周将活动推进和整治落实情况、干部工长和相关管理岗位人员履职量化落实情况进行分统计析,向段回复汇报工作,向全车间通报。对组织不力、流于形式、走过场的干部、班组和责任人员,一律通报批评,纳入安全生产责任制和履职排序考核,将存在的问题纳入限期整改的问题库中,由车间进行重点跟踪督办。目前,该车间除还有3个安全整治问题需要上级帮助解决外,其他问题已经整改完毕或正在整改巩固之中。
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