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襄阳电务段抓落实添重安全生产“压舱石”

发布时间:2018-02-26 16:21:12    来源:    作者:王樊明 赵琳婧
    “K382+828道口的4条问题为什么过期未销号?”“ 293中继站一电容为什么连续两次失效?”

    襄阳电务段在新年上班第一天的视频大交班会上,段长黄宪伟未留情面地“点评”。下午,该段就下发了一期干部作风督察情况通报,对相关问题进行了原因分析和责任追究。

    这是该段从实从细进行节后收心的场景,更是通过从紧从严全面推进抓落实,确保安全生产有序可控的一幕。
该段1450余名职工主要承担管辖汉丹、襄渝、焦柳、宜万、汉宜等1800余公里铁道线路的信号设备的精心整治、维护和保养,安全生产任务异常繁重。

    他们面对“交通强国、铁路先行”历史使命紧迫感,按照“高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流”的工作思想,提出了今年在推动工作落实上狠下功夫,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,促使各项工作和任务真正落地、生根、开花、结果。

    该段全力推进工电供综合维修一体化管理,提高天窗利用率、维修作业效率和资源利用率,提升设备维护质量。强化电务专业管理,突出安全导向,强化对规对标检查。强化问题隐患管控,规范事故和设备故障管理,在坚持原则、严格定责的基础上,准确合理定责导向,促进规范管理、超前防范、按章处置。结合生产组织和维修体制改革,规范车间管理事项,精简台帐设置,加强信息分析工区建设,引导和保障车间集中精力加强生产组织和现场管控。开展标准化设备创建工作,按照可视化管理的要求,把技术标准落实到标准化机械室、车载设备、道岔设备的创建工作中。定期开展安全隐患排查治理,用好安全生产专项整治手段,精准整治补强安全生产薄弱环节。同时,加强职业培训,将标准化作业和职工岗位技能达标考核有效结合,并与职工收入挂钩。以年度集中技术比武为主线、季度岗位练兵为重点、单项技能竞赛为补充,组织多层次、多岗位技能竞赛,深入开展“学、练、比”活动,为职工成才出彩搭建平台。并实行技能人才动态管理机制,在生产实践过程中评选、考核人才,做到敞开“出口”,放宽“入口”,使技能人才队伍保持动态更新。

    为进一步强化贴近一线抓安全、抓生产、抓落实的氛围,该段狠抓干部作风建设,通过落实干部带班常态化,突出现场、突出关键、突出一线、突出全覆盖,结合规章制度是否规范落实、管理制度是否存在缺失缺陷、生产过程是否存在安全隐患和职工是否带情绪工作等情况进行工作写实。每月动态制订干部下现场检查或包保检查表,检查表包括全段和科室当月重点工作、5S管理、政策与段规的宣传解释、与干部职工谈心、收集车间班组建议意见及存在的困难与问题等内容,督促干部下现场时,统筹安排,防止“只扫自家门前雪,不管他人瓦上霜”的单打一行为,不断提升干部全面履职能力。并完善干部作风督察办法,采取现场查与网上查、全面检查与重点抽查相结合的方式,对干部下现场包保、重点工作推进、岗位职责、安全生产责任制和党风廉政建设责任制落实情况以及工作纪律、工作作风、工作效率等方面进行检查、通报和问责,对作风不实的干部批评教育,问题严重的严格追究责任,并定期发布干部作风情况通报,追究相关车间和科室及责任人的责任,促进各级干部安全责任的有效落实。

​    日前,该段春运工作和各项工作有序推进,干部职工队伍和设备质量稳定,安全生产有序可控,截至2月24日,顺利实现安全生产4860天。

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