信阳车站元月日均装车超去年304%

发布时间:2017-02-04 09:37:03    来源:    作者:兰小强
    2017年1月,信阳车站共发送货物210485吨,超月度计划50463吨,货运日均装车103车,比2016年度日均装车增加76车,年度累计日均装车数增长304%。春运期间不误货运,信阳车站在做好春运工作的同时,抓好货运营销工作,春运的前19天里货运装车数同比增长205%。

    信阳车站按照“平等互利、合作共赢、提升份额、稳住总量”的思路,努力实施物流转型战略。在稳定矿建、粮食、煤炭、非金、工业机械五大发送品类的同时,积极开拓货运市场。通过重点攻关,在运输时限、运输能力、价格政策等具体问题上,逐一和相关企业进行对接,努力寻找新的货源,努力抓好货运上量。该站对辖区内家电、医药、汽配、饮食等152品类企业的重点攻关,深度介入目标企业供应链,针对小苏打、车轮、石材、瓷砖、食用植物油等货物品类,开辟新的货源增长点。

    该站各部门分工明确,配合密切,提高了货运效率。由货运营销科主攻承揽货源,做好营销服务和货源的分析研究。运转、货运车间紧密配合,倾力做好运输组织和保障货物运输运力。一是安排好卸车有效接续和二次对位工作,加大卸车组织力度,防止货车积压,努力减少工作车保留,提高装车效率,为客户提供有效的运力保障;二是提高日班计划的编制质量,紧密衔接货运、列车、机车、施工四大计划,在计划编制、日常组织、日常考核中体现运输效率和效益的最大化。 

    信阳车站注重培育、创建能争善抢营销队伍。该站坚持“人人是窗口,事事皆形象”的服务理念,充分发挥“广红货运服务窗口”的示范作用,热情服务货主,带动服务质量的提升。为了尽快抢占外部市场,做大做强铁路物流工作,该站建立健全营销考核激励制度,加大挂钩考核力度,将营销结果与个人绩效紧密挂钩,实现压力有效传递,并落实 “严管善爱”工作方法,解决职工生产生活中存在的难题,提高工作主动性。同时,做好营销人员的物流课程和营销策略等专业培训,提高了营销人员业务素质。

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