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紧贴生产特点 分层落实责任 增强“转、闯、增”主题教育活动实效性

发布时间:2016-04-18 10:22:48    来源:    作者:杨斌
    武汉桥工段党委以“强教育转观念、保安全强设备、助力增效益”为着力点,加强组织领导,层层落实责任,增强“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动实效性。
   
     一、找准主题教育活动锲入点,科学谋划活动方案设计
   
    一是通过“面对面”方式找准主题教育活动的锲入点。在广泛征求开展主题教育活动意见建议中,班子成员按照包保分工,深入到车间工区与职工进行“面对面”座谈,组织干部职工填写活动调查问卷,深入了解一线职工关注的热点问题及利益诉求,既掌握了干部职工思想动态,又找准了教育活动的锲入点。
   
    二是明确“两个主题、两个动作、两个结合”。围绕“全面增强干部职工的竞争意识、创新意识、效益意识和担当意识”,深入开展讨论。党委中心组组织专题学习和研讨。在活动方案中明确了“两个主题”,即:转变观念和从严管理;“两个动作”,即:规范固定动作、鼓励自选动作;“两个结合”,即:与段开展的纪律规矩建设年,与思想政治工作基本制度有机结合起来。
   
    二、抓好“三个突出”,形成抓好主题教育活动的合力
   
    一是突出“全局一盘棋”思想教育,引导干部职工“三个认清”。我们抓好主题教育活动“一盘棋”思想教育,引导干部职工达到“三个认清”,即:认清主题教育活动的重大意义;认清主题教育活动的总体思路、目标任务和具体措施;认清干部职工在活动中担负的角色。段党委编写了专题宣讲提纲,通过党委中心组学习会、领导与职工“面对面”座谈会、干部职工政治学习进行形势任务宣讲,确保人人知晓、全员覆盖。
   
    二是突出“保安全强设备就是助力增效益”的思想引导,开展大讨论活动。我们扎实开展全员参与的“以安全保效益”大讨论活动,提升干部职工责任意识。围绕如何落实好维修体制改革、强化安全风险管理、提升设备质量、增收节支等课题,以工区为单位开展大讨论,查找本单位在安全责任、设备质量、干部作风和工作效率方面存在的差距。
   
    三是突出调动职工的参与意识,开展“我为增效献一计”活动。我们组织“职工艺术团”开展巡演,既向一线干部职工灌输主题教育活动目标任务,又与职工进行互动,征集合理化建议。组织全段职工围绕如何助力增效等开展合理化建议征集活动,引导干部职工增强经营管理意识和主人翁意识。
   
    三、努力破解发展难题,把活动成效转化为保安全抓增效促发展的成果
   
    段领导班子谋全局定思路、抓创效出实招,努力破解发展难题,把教育活动成效转化为保安全抓增效促发展的成果。
   
    一是把控好安全。突出“安全就是效益”的思想,抓实“三个五”安全风险防控措施,确保安全卡控措施落到实处。
   
    二是强化经营管理。对工程招投标管理进行严格把关,全面清理入库的施工公司,加强工程管理;加强开源节流,实行全口径预算管理,严把资金进口出口关;做好修旧利废,节支降耗,多渠道增收创效,通过层层签订责任状向下传递压力。
   
    三是实施修程修制改革。着力在强化车间生产组织、优化设备修程管理、完善生产配套保障、全面落实“四个一体化”取得突破,通过优化劳动组织方式,提高劳动效率。
   
    四是彰显组织作为。深入开展“规矩纪律建设年”、党员“三无”竞赛、“创岗建区”等活动,引导党群组织在强化安全风险管理、提升设备质量和增收创效中显示作为。
关键词实效性; 特点; 责任;

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