当前位置:首页 > 企业文化展示 > 新时期铁路精神 > 正文

建设“五个武铁” 营造舆论环境 为推动江机特色企业文化建设提供强大动力

发布时间:2015-03-26 08:33:34    来源:    作者:郭永亮

    近年来,江岸机务段集中全段干部职工智慧和力量建设江机特色的企业文化,紧紧围绕“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神,以建设“安全、现代、进取、精细、文明”的武汉局为目标,将企业文化建设与安全生产、经营管理、改革发展、队伍稳定等中心工作紧密结合,对段原有的企业文化进行梳理和完善,赋予新的内涵,并以“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”建设为契机,把文化理念融入到相关管理环节中,渗透到具体的作业标准上,进一步推动科学化管理水平。

    一、构筑先进的精神文化,努力营造积极向上的舆论环境

    企业精神是企业的精神支柱,是经过全体职工认同信守的理想目标、意志品质和行动准则。是通过企业职工的言行举止、精神风貌表现出来的具有企业特色的共同理念与行为规范。企业精神能够形成一种强烈的核心力、向心力、凝聚力、战斗力,能够激励企业职工齐心协力地实现企业目标,把企业的共同理想变为工作的具体实践。近年来,江岸机务段在广泛征求干部职工意见的基础上,提炼出了“厚德、务实、传承、创新”的江机精神和一系列企业文化理念,并通过各种形式大力宣传这种企业精神和文化理念,使其深深扎根广大职工群众心中,化作职工群众的行动准则,增强职工群众对企业的认同感、归属感,使企业精神和文化理念成为企业发展壮大的源泉,成为构建和谐江机的内在动力。

    二、培育先进的制度文化,努力营造一呼百应的执行环境

    加强制度建设,实现制度创新,是企业文化能否真正发挥作用的重要保证。要使企业文化渗透到企业管理过程中,变成职工的自觉行动,制度是最好的载体。职工认同一种新文化一般都需要经过较长的时间,而把这种文化“变成”一种制度,就会保证这一认同过程不会出现偏差,加速职工对企业文化的认同。近年来,江岸机务段以创建全路标准化机务段为契机,坚持制度至上的理念,敢抓善管、精抓细管,使忠于制度成为每个职工头脑中最基本的价值观念。一是健全班组安全责任制度。从健全规章制度、建立监督机制入手,坚持不懈地做好“班组安全管理”这篇大文章,加强了班组安全文化建设,细化和明确了班组中每个职工安全工作的岗位标准,实现了安全管理中心下移、安全控制关口前移。二是推行安全督导制。在车队(班组)设立了支部书记并进行强化培训,同时给予相应的待遇,鼓励他们发挥聪明才智,管理好班组的各项工作,从而使班组支部书记在实际工作中坚持走在前,冲在先,真正做到了“班前提醒预防,班中监督检查,班后总结考核”,保证了班组的安全生产。三是严格执行制度。为了让各种安全规章制度的每个字都能落地有声,我们从上到下建立了完整的监督网络,重点抓规章制度的执行,抓安全责任制和安全措施的落实,对重点工作进行全过程监督。信阳运用车间有一位火车司机,多次被评为金牌司机、先进生产者。有一次执行作业标准不规范被发现,我们严格按照“一号文件”对他进行了严肃的处罚。仅此一项算下来,这个司机就损失上千元。但是经过一段阵痛,这位老先进和同事们都懂了:制度是高压线,谁碰谁就得触电,纵使你有任何理由都碰不得。

    三、建设先进的亲情文化,努力营造舒心愉悦的工作环境

    近年来,江岸机务段坚持以职工为核心,以尊重人、关心人、理解人为基本出发点,通过各种行之有效的方法和措施,充分调动职工工的积极性、主动性和创造性,强化职工的自我意识和创造意识。坚持开展合理化建议活动和建言进谏制度,把企业一些需要解决和攻克的课题项目交给职工,充分听取职工意见和建议,让他们出思路、提措施,增强职工参与意识,有效调动了职工参政议政的积极性。此外,还大力实施聚心工程,牢牢把握职工需求这个根本点,建立了“六必谈、五必访”制度,并在每个车间设立了“意见信箱”,开通了“帮扶电话”,哪位职工或家属生活上遇到了什么困难,只要投书“意见信箱”或者拨打“帮扶电话”,由20多名团员青年组成解难服务队就会立即上门帮助。

    四、建设先进的学习文化,努力营造人人成才的内部环境

    近年来,随着高科技在机车上的广泛应用,全段职工的求知欲望强烈。我们按照企业进步的要求,从提高职工思想认识入手,采取各种手段,加强对“工作学习化、学习工作化”、“人人都是人才、人人都有舞台”等学习理念的渗透。 鼓励职工学习专业知识,提倡专一门、会两门、学三门,激励职工自学成才、岗位成才。段行政、工会等部门先后出资数万元购进了5000多册科技类书籍充实到图书室中,在各车间建立了读书室,有的还配备了电教设备。根据生产具体情况合理制订了职工学习制度,广泛开展了“知识竞答”、“一体化考核”、“骨干讲课”、“专题交流”等活动,专门为每个班组开辟了“知识园地”。并建立了自学成才的评比奖励制度,对活动中涌现出来的标兵给予一定的物质奖励,以此激励广大职工求知上进、岗位成才。通过行之有效的载体,丰富学习内容,促使职工对工作、生活、学习和人生价值进行再思考、再认识,努力用知识来推动机务段的改革发展。

关于网站 | 联系我们 | 本站动态
CopyRight 2000-2011 www.whrailway.cn All Rights Reserved. 中国铁路武汉局集团有限公司互联网站. 版权所有 鄂ICP备05002446号
地址:武汉市武昌区八一路2号;邮政编码:430071


Click here