武昌南机务段开展“金点子”征集活动

发布时间:2015-08-21 10:40:54    来源:    作者:周凯
    “目前我段配置调车机车33台,实际使用调车机车27台,由于生产布局调整,调车作业任务不足,导致调车运用效率不高,如汉阳站一个班调车作业不足十次,建议在编组站设立专门调车机车,在非编组站根据调车作业计划设立流动作业调车机车,这样,我段可减少运用调车机车5台。据测算,一台调车机车的年运营成本350万元,加上机车乘务员工资收入80万元(按每台机车配置8名人员计算),一台调车机车年投入430万元,如果每年减少运用调车机车5台,每年可节约运输成本支出就是2150万元。”一说完,武昌南机务段会议室马上响起了雷鸣般的掌声。

    原来,为认真贯彻落实路局关于“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动要求,充分发挥工会在活动中的组织优势和积极作用,引导广大干部职工牢固树立创新发展、市场竞争、效率效益三种意识,全力推进铁路货运向现代物流转型发展,武昌南机务段工会于近期组织开展了“新常态”时期合理化建议征集活动。

    宣讲合理化建议的活动意义。该段通过南机政工网、“南机之声”微信平台、QQ群、微信群、广播台等主要媒介反复宣讲合理化建议征集活动的意义,引导广大干部职工充分认清路局经营工作面临的严峻形势,认清路局向现代物流转型发展的目标任务,认清增收节支的重要性,认清实施新的考核机制的内涵。

    畅通合理化建议的征集渠道。该段工会广泛动员干部职工人人参与合理化建议征集活动,指定专兼职工会干部对各班组、指导组实行盯点指导,通过向职工发放合理化建议征集卡、定点设置合理化建议收集箱等方式,扩大和畅通合理化建议征集渠道。

    注重合理化建议的上报质量。各车间工会在广泛宣传的同时,组织支委会干部和工会积极分子,结合此次合理化建议征集活动的具体要求进行调研和讨论,对职工提交的合理化建议进行尽可能的完善,确保向段工会提报使用、推广价值较高的建议。

    目前,该段工会已收到职工合理化建议50多条。为鼓励职工积极为企业发展开动脑筋,献计献策,该段工会评选出了10条优秀合理化建议授予“金点子”称号,并对提报者给予奖励。

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