信阳车站借助主题宣讲强力推进物流转型发展

发布时间:2015-06-17 10:14:54    来源:    作者:杨军 张慧
    连日来,信阳车站围绕新形势下推进物流转型发展的要求,深入开展调查研究,摸清市场现状、理清发展思路、完善推进措施。并结合“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动的开展,不断统一思想、凝聚合力,为推进现代物流发展提供坚强的组织保证。

     1.找准思想症结,在转观念、强责任上下功夫。组织党支部书记通过点名会、座谈会、生活会等形式,认真进行调查研究,了解职工思想动向,摸清干部职工支持货改、参与营销的积极性。针对“五难”“五盼”,即观念转变难、方法创新难、抢占商机难、增收创效难、职工提素难;盼目标更明确、盼政策更清晰、盼机制更灵活、盼奖罚更分明、盼考核更公正等问题进行研究分析,制定具体可行措施,进一步提高干部职工思想意识的转变。

     2.开展主题宣讲,在知形势、明担当上下功夫。针对职工思想现状,该站各层级党组织广泛开展读原文、学精神、知形势、明责任活动,班子成员先学先悟,以党委中心组开展专题学习,深入学习现代物流建设现场会精神,准确把握实质内涵,做到入心入脑。各支部利用各种会议组织广大党员群众学原文、悟原理,使会议精神真正到班组、进人心。并全面开展主题宣讲活动,重点讲清面临的运输生产严峻形势,讲清新的盈亏机制职工工资增长与收入利润挂钩,讲清客货营销考核目标与奖惩措施,引导干部职工转变效益好坏依赖市场、与营销无关的思想,转变创效靠前店组织、与后场无关的思想,转变就事论事的直线式货源组织方式的思想,进一步增强全员货运营销主体责任意识。

     3.把握物流趋势,在广覆盖、强宣传上下功夫。一方面加强对内宣传,通过在各车间张贴现代物流建设的标语,开设展版进行宣传,对营销成功经验、典型人物进行宣传报道,并利用微信群图文并茂地进行同步展示,营造良好了的营销氛围,坚定了干部职工加入营销队伍的信心。另一方面加强现场营销,营销人员深入各大企业宣传铁路现代物流建设现场会精神,重点介绍95306网站“铁路运费融资服务平台”各板块功能;进一步扩大铁路货运常识、快运知识的受众面。

    4.围绕营销重点,在展作为、强示范上下功夫。一是班组有竞赛。组织与班组之间开展货运营销劳动竞赛,重点考核服务质量、营销效果、任务完成三项指标,实行日检查、周统计、月通报制度。二是党员比行动。在党员、群众之间分层开展形式多样的货运营销竞赛,初步构建了人人熟悉营销、人人参与营销、人人积极营销的格局。三是攻关比成效。充分发挥党组织优势和党员模范带头作用,以营销部和物流部为主体,组成党员营销攻关小组,深入市场,积极开展营销攻关活动。通过不懈的努力,罗山嘉胜石材有限公司首次将公路运输的石材交与车站运输,预计每月发送石材10车。

关键词信阳; 强力; 车站;

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