武铁文化传媒公司“五个精心”扎实开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动

发布时间:2015-05-29 09:10:57    来源:    作者:杨景
    武铁文化传媒公司高度重视开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动,以“五个精心”扎实推进活动,在全公司迅速掀起了活动热潮。

    精心组织,认真部署。及时成立活动领导组织机构,召开专题会议对活动进行研究部署。结合公司工作实际,细化活动方案,对任务进行分解,落实责任分工,抓好主题宣讲活动各环节的组织实施,确保衔接贯通。

    精心准备,迅速启动。组织人员按照路局规定的宣讲内容,结合生产经营实际及时撰写宣讲材料。迅速开展思想预热,把全路、全局工作会议、铁路现代物流建设现场会精神纳入“明责任、保安全、促经营”主题学习教育活动,组织干部职工学习,打牢思想基础。

    精心宣传,浓厚氛围。充分利用展板、橱窗、LED屏等宣传阵地,宣传主题宣讲的目的意义,宣传路局和公司经营创效的政策和措施。分层召开动员会,对活动进行动员部署,为活动全面深入开展营造浓厚氛围。

    精心设计,搭好载体。按领导班子、部门(车间)两个层面设计富有特色的主题活动载体,重点开展主题宣讲、主题讨论、主题实践活动。在分层部署进行形势任务宣讲的同时,在领导班子层面开展“严格落实经营管理责任”主题讨论活动,在各部门、印刷厂开展“增收创效作贡献”主题讨论活动。在公司党组织中开展“喜迎党代会、创效作贡献”主题实践活动,在公司工会组织中开展“我为经营创效献一策” 主题实践活动,在公司共青团组织中开展“创效节支”立功竞赛活动。

    精心落实,稳步推进。公司建立分工落实机制,对“宣讲”、“讨论”、“实践”任务进行逐项研究细化,每个环节、每个步骤都责任到人。建立分析督办机制,定期总结分析活动推进情况,对活动薄弱及时督办补强。建立检查考核机制,将活动推进落实情况纳入月度责任制考核,组建推进检查组,加强日常检查,及时掌握活动筹备和计划任务落实情况,分析具体问题和差距,督导专题宣讲活动稳步开展。

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